Perencanaan Strategis Sistem Informasi
DOI:
https://doi.org/10.31961/eltikom.v1i1.4Keywords:
Strategic planning of information systems, PEST, value chain analysis, mcFarlan Strategic GridAbstract
Sebagai salah satu lembaga pendidikan tinggi, STMIK WICIDA terus berupaya untuk meningkatkan daya saing perguruan tinggi di tengah maraknya persaingan perguruan tinggi sejenis di Kalimantan Timur. Keunggulan kompetitif tidak hanya didapatkan melalui sumber daya manusia yang tangguh, finansial, dan manajemen tetapi juga bisa didapatkan melalui pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi. Untuk mendapatkan keunggulan kompetitif melalui pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi, STMIK WICIDA harus mempunyai perancangan strategis sistem informasi, sehingga sejalan dengan visi, misi dan tujuannya. Penelitian ini menggunakan model IS/IT Strategic yang digagas oleh Ward dan Pepperd. Analisis dilakukan menggunakan tools PEST untuk analisis lingkungan eksternal, Value Chain untuk analisis lingkungan bisnis internal dan mcFarlan Strategic Grid untuk analisis lingkungan IS/IT internal. Hasil akhir dari penelitian ini adalah rekomendasi perencanaan strategis sistem informasi pada STMIK WICIDA.
Kata Kunci: perancangan strategis sistem informasi, PEST, value chain anaylisis, mcFarlan Strategic Grid.
Downloads
References
[2] Susena, E. Utami dan A. Sunyoto, “Perencanaan Strategis Sistem Informasi Smart Campus untuk Meningkatkan Pelayanan di Politeknik Indonusa Surakarta,†Jurnal Sainstech Politeknik Indonusa Surakarta, pp. 1 - 17, 2015.
[3] L. Suryadi, “Perencanaan Strategis Sistem Informasi dan Teknologi Informasi (SI/TI) : Studi Kasus Universitas Budi Luhur,†Telematika, 2011.
[4] S. P. C. M. Robbins, Manajemen, Jakarta: PT. Prenhallindo, 1999.
[5] P. J. Ward, Strategic Planning for Information System, England: John Willey & Sons, 2002.
[6] O’Brien, Introduction to Information Systems, New York: McGraw Hill, 2003.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
All accepted papers will be published under a Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0) License. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication. CC-BY Licenced means lets others to Share (copy and redistribute the material in any medium or format) and Adapt (remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially).